Posts

Training Internal Audit ISO 27001

/in /by

Training Internal Audit ISO 27001:2013

Pada Training Internal Audit ISO 27001 ini peserta akan mengetahui kapan Internal Audit harus dilaksanakan, bagaimana caranya dan siapa yang harus melakukan Internal Audit, serta apa yang harus dilakukan dengan hasil Internal Audit? Dalam training Internal Audit ISO 27001 ini para peserta juga akan dilatih bagaimana cara melakukan Internal Audit, termasuk simulasi Audit Internal

Manfaat Training Internal Audit ISO 27001:

Setelah mengikuti training internal audit ISO 27001 ini diharapkan para peserta dapat memahami:

  1. Persyaratan Information Security Management System ISO 27001:2013.
  2. Apa dan kenapa diperlukan Internal Audit.
  3. Cara melaksanakan Internal Audit di perusahaan.
  4. Kompetensi yang diperlukan untuk menjadi seorang Internal Auditor.
  5. Cara menganalisa hasil Internal Audit yang sudah dilakukan.
  6. Cara menindak lanjuti hasil Internal Audit.

Garis Besar Training Internal Audit ISO 27001:2013

  1. Review Sistem Manajemen Keamanan Informasi ISO 27001:2013
  2. ISO 27001:2013 Requirements
  3. Apa yang dimaksud dengan Internal Audit dan kenapa perlu Internal Audit?
  4. Kapan Internal Audit diadakan?
  5. Siapa yang harus melakukan Internal Audit dan apa kompetensi yang dibutuhkan?
  6. Persiapan dan pelaksanaan Internal Audit?
  7. Bagaimana cara melakukan Internal audit?
  8. Apa saja yang dicatat dalam Internal Audit?
  9. Analisa penyimpangan dan penetapan tindakan koreksi/pencegahan/improvement
  10. Pelaksanaan tindakan koreksi/pencegahan/improvement dan pengendaliannya

Siapa yang perlu mengikuti Training Internal Audit ISO 27001 ini ?
Para Internal Auditor ISO 27001 atau orang yang disiapkan untuk menjadi Internal Auditor, Management Representatives, ISO team, HRD, Training and Development.

Untuk informasi Jadwal Training & Harga hubungi Tim Marketing kami.

REGISTRASI

Training Internal Audit ISO 37001

/0 Comments/in /by

Training Internal Audit ISO 37001

Training Internal Audit ISO 37001. Suap adalah fenomena yang banyak terjadi di negara atau organisasi manapun di seluruh dunia. Suap adalah bagian dari tindakan korupsi yang menimbulkan keprihatinan sosial, moral, ekonomi dan politik, merusak tata kelola yang baik, menghambat pembangunan, dan mendistorsi pengambilan keputusan, dan menghilangkan persaingan yang sehat. Pemerintah Indonesia, melalui Inpres No. 10 Tahun 2016 tentang Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi, telah berupaya secara kuat untuk menangani penyuapan dan tindakan korupsi. Secara global Pemerintah juga bekerja sama dengan negara-negara anggota OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) untuk melakukan pemberantasan suap, terutama di area Pejabat Publik Asing. Untuk memperkuat upaya-upaya di atas, organisasi memiliki tanggung jawab untuk berkontribusi secara proaktif dalam memerangi penyuapan. Salah satunya adalah dengan menerapkan sistem manajemen anti-penyuapan (SMAP) ISO 37001 dan berkomitmen untuk membangun budaya integritas, transparansi, keterbukaan, dan kepatuhan hokum.

SMAP ISO 37001:2016 merupakan sistem yang dirancang untuk membangung kerangka kerja organisasi dalam mencegah, mendeteksi, dan menangani resiko penyuapan dan tindakan korupsi. Agar sistem tersebut berjalan baik dan efisien, diperlukan mekanisme audit internal yang didukung oleh sumber daya manusia yang memadai, kredibel, dan kompeten. Kompetensi auditor menjadi faktor kunci dalam  menjalankan sistem ISO 37001:2016 secara benar dan efektif yang mampu memberikan nilai tambah bagi adanya perbaikan yang berkesinambungan secara terus menerus. Oleh karena itu, calon-calon personel internal auditor harus memahami persyaratan SMAP ISO 37001:2016 dan teknik audit yang baik berdasarkan standar audit sistem manajemen ISO 19011:2018.

Tujuan Training Internal Audit ISO 37001:

Secara umum pelatihan ini bertujuan untuk memberi bekal keterampilan kepada pada peserta dalam melakukan audit internal yang efektif dan efisien yang dapat memperbaiki dan meningkatkan kinerja anti suap organisasi berdasarkan ISO 37001:2016.

Secara khusus pelatihan ini bertujuan untuk memahamkan peserta training untuk:

  • Memiliki pengetahuan yang mendalam mengenai sistem manajemen anti suap SMAP ISO 37001:2016
  • Mampu merencanakan, menyiapkan, melakukan dan membuat laporan audit SMAP ISO 37001:2016
  • Mampu menguasai teknik observasi, sampling dan interview saat audit
  • Memiliki kemampuan untuk dapat mengidentifikasi ketidaksesuaian dan dapat melakukan tindakan pasca audit.

Materi Training Internal Audit ISO 37001:

  • Prinsip-prinsip sistem manajemen anti penyuapan (SMAP) ISO 37001:2016
  • Interpretasi butir-butir persyaratan SMAP ISO 37001:2016
  • Konsep audit sistem mutu mengacu ISO 19011:2018.
  • Program dan rencana audit
  • Prinsip dan metodologi audit
  • Pengembangan audit tools dan checklist audit
  • Temuan audit dan kategorinya
  • Pelaporan temuan audit dan tindak lanjut
  • Kendala dan solusi pelaksanaan audit mutu
  • Workshop pelaksanaan audit (mock-up audit)

Siapa yang perlu mengikuti Training Internal Audit ISO 37001 ini ?
Para Internal Auditor ISO 37001 atau orang yang disiapkan untuk menjadi Internal Auditor, Management Representatives, ISO team, HRD, Training and Development.

Untuk informasi Jadwal Training & Harga hubungi Tim Marketing kami.

REGISTRASI

Training Internal Audit ISO 9001

/0 Comments/in /by

Training Internal Audit ISO 9001

Audit ialah kegiatan yang penting dilakukan untuk kemajuan dan peningkatan kinerja organisasi. Dari hasil audit yang baik, manajemen dapat mengetahui kondisi proses-proses di organisasi sehingga dapat segera melakukan perbaikan-perbaikan dan lebih daripada itu, melakukan peningkatan dan pengembangan secara terus-menerus. Sedangkan untuk Auditor Internal memiliki peranan penting dalam sebuah organisasi atau perusahaan.

Tanpa keberadaan auditor internal, perbaikan sistem sulit untuk dicapai. Karena sistem akan berjalan apa adanya tanpa adanya upaya untuk melakukan evaluasi. audit internal merupakan upaya melakukan Check (Periksa) untuk memastikan sistem yang direncanakan sedari awal berjalan dengan baik dan efektif. Pelaksanaan Internal Audit yang intensif mendorong perusahaan untuk mengetahui secara lebih dini setiap penyimpangan yang terjadi dalam penerapannya. Dengan demikian upaya untuk mengantisipasi perbaikan dapat segera dilakukan.

Pelaksanaan Audit Mutu Internal ISO 9001:2008 yang efektif, hanya dapat dilakukan bila Tim Internal Audit perusahaan menguasai materi dan teknik dengan baik. Pelatihan adalah alat yang sangat ampuh bagi organisasi untuk mencapai sasaran pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) ke arah kinerja yang tinggi. Salah satu persyaratan ISO 9001:2008 adalah “Organisasi harus memastikan kompetensi personil yang aktivitasnya berdampak terhadap mutu. Organisasi harus mengadakan pelatihan atau langkah lain untuk meningkatkan kompetensi SDM-nya.

Tujuan

Untuk memberikan dan melengkapi peserta dengan panduan yang sangat baik dan pemahaman dan simulasi yang komprehensif tentang bagaimana melakukan audit internal dalam organisasi berdasarkan ISO 19011: 2018.

Sasaran

  • Overview of ISO 9001:2015.
  • Kualifikasi Auditor & struktur Organisasi.
  • Menyususun perencanaan dan program Audit.
  • Persiapan Audit lapangan.
  • Pembukaan audit melakukan rapat pembukaan audit.
  • Implementasi Audit hal apa saja yang harus dilakukan dan tidak boleh dilakukan.
  • Metode melaporkan hasil Audit.
  • Rapat penutup hasil audit.

Tujuan akhir dari training ini bukan untuk sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha melalui penerapan Internal Audit yang efektif sehingga berdampak pada kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, lingkungan kerja yang lebih bersih, aman, kerja sama team yang baik, dan mampu menterjemahkan kebijakan top Manajemen, melalui strategy inisiatif dan aksi nyata sehingga laba perusahaan meningkat.

STRATEGI PROGRAM

Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :

  • 60% landasan teori
  • 40% study kasus, Latihan Praktik

GARIS GARIS BESAR PROGRAM

AGENDA HARI KE. 1

  1. Overview of ISO 9001:2015
  2. Kualifikasi Auditor dan Struktur Organisasi
  3. Penyusunan program Audit
  4. Persiapan Audit

AGENDA HARI KE. 2

  1. Tahapan pelaksanaa Audit/Pembukaan Audit & latihan
  2. Implementasi Audit Latihan audit
  3. Teknik pembuatan laporan Audit
  4. Closing Audit

Siapa yang harus ikut Training Internal Audit ISO 9001

Direktur, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Staf yang ingin meningkatkan kompetensinya .

REGISTRASI